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德誠(chéng)（德天）公司2024年度工作總結(jié)表彰

暨2025年度工作會(huì)議圓滿召開

（德誠(chéng)公司報(bào)道）祥龍辭歲，金蛇納福。2025年1月21日上午，德誠(chéng)（德天）公司2024年度工作總結(jié)表彰暨2025年度工作會(huì)議在公司二樓會(huì)議室圓滿召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理喬志強(qiáng)、集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王佐、德誠(chéng)（德天）公司總經(jīng)理丁大林、副總經(jīng)理杜平、公司各部門（車間）負(fù)責(zé)人及先進(jìn)獲獎(jiǎng)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)人張志強(qiáng)主持。

會(huì)議開始，對(duì)2024年度“安全管理先進(jìn)單位”“崗位標(biāo)兵”“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行了表彰，集團(tuán)公司喬總和德誠(chéng)（德天）公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得榮譽(yù)的單位及員工頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)代表和崗位標(biāo)兵代表在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。隨后，德誠(chéng)（德天）公司副總經(jīng)理杜平對(duì)2024年工作及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，重點(diǎn)對(duì)2025年工作思路進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)上，德誠(chéng)（德天）公司總經(jīng)理丁大林對(duì)2025年工作進(jìn)行部署安排。丁總首先向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，對(duì)他們一年來(lái)為公司的辛勤付出表示感謝，同時(shí)希望并要求獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員珍惜榮譽(yù)、再接再厲，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用，各單位員工要以先進(jìn)員工為榜樣，在自己的崗位更加勤奮工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為德誠(chéng)（德天）公司的繁榮與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。緊接著，丁總傳達(dá)了集團(tuán)公司年度會(huì)議精神和工作思路。對(duì)2025年公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和困難進(jìn)行深入剖析，針對(duì)2025年各項(xiàng)工作提出了二十字管理理念“安全為先、真心服務(wù)、聽從指令、控制過(guò)程、保證質(zhì)量”，即一、要與漢鋼公司緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)作互助，以真心服務(wù)的態(tài)度，扎實(shí)開展工作，力保德誠(chéng)（德天）公司生產(chǎn)穩(wěn)重求進(jìn)。二、降低膨潤(rùn)土消耗，從內(nèi)部自身找原因，對(duì)癥下藥、量體裁衣。三、抓住生產(chǎn)節(jié)奏變化的契機(jī)，逐步優(yōu)化人員配置，提升人力效能，同時(shí)做好重點(diǎn)人群的防控，杜絕次生傷害。四、提升設(shè)備管理水平，牢固樹立設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù)的理念，做好啟動(dòng)前準(zhǔn)備、正常運(yùn)行操作和停機(jī)后維護(hù)，降低故障率，區(qū)別好設(shè)備維護(hù)的耗費(fèi)和浪費(fèi)，推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)籌性設(shè)備管理辦法。五、抓好全員培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，以凝聚人心、能力互補(bǔ)和目標(biāo)共識(shí)為抓手，精心構(gòu)建高效隊(duì)伍。六、配合完成2#豎爐球團(tuán)余熱利用項(xiàng)目。

會(huì)議最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理喬志強(qiáng)做了總結(jié)講話。喬總首先對(duì)目前企業(yè)內(nèi)外部的形勢(shì)進(jìn)行了分析，指出了企業(yè)當(dāng)前所面臨的困難和內(nèi)部存在的問(wèn)題，明確提出了2025年德誠(chéng)（德天）公司重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面：一是牢固樹立服務(wù)意識(shí)，真心實(shí)意為甲方做好服務(wù)打好基礎(chǔ)，我們的服務(wù)對(duì)象滿意了，我們的工作才能更好的開展；二是嚴(yán)控環(huán)保底線，守住安全紅線。安全環(huán)保工作仍然是目前工作的重中之重；三是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，產(chǎn)品質(zhì)量把好原料關(guān)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)要做到心中有數(shù)，上道工序要為下道工序創(chuàng)造有利條件，保證甲方對(duì)球團(tuán)礦的質(zhì)量要求；四是降低各類消耗指標(biāo)，現(xiàn)在我們面臨的是成本提升，投入增加，在這種情況下，我們要從成本角度去抓我們的效益，各類消耗指標(biāo)進(jìn)步不退步。

2025年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，全體員工將以先進(jìn)標(biāo)兵為榜樣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平砥礪前行，共同譜寫德誠(chéng)（德天）公司更加輝煌的新篇章。（德誠(chéng)公司：閆苗苗）